Managers and leaders who steer activity, quality and finance
Analyses et tableaux de bord
Les chiffres viennent des dossiers dans lesquels les équipes travaillent : un tableau de bord répond à une question au lieu de lancer un rapprochement.
Du dossier à la décision
- 01
Définir
Indicateurs définis une fois, partagés entre sites.
- 02
Calculer
Chiffres actualisés depuis les données opérationnelles.
- 03
Explorer
Chaque chiffre s’ouvre sur les dossiers qui le composent.
Où elle est utilisée
Vue consolidée de tous les sites.
Ancienneté, refus et encaissements.
Ce qu’elle ne fait pas
Elle ne contourne pas les droits d’accès : un responsable voit des chiffres agrégés et n’ouvre un dossier individuel que si son rôle le permet.
Les six questions
- Qu’est-ce que c’est ?
- Des tableaux de bord et rapports sur l’activité, l’accès, la qualité et les revenus, calculés à partir des données opérationnelles.
- Pour qui ?
- Responsables de clinique et de site, équipes financières, directions médicales et direction générale.
- Quel problème ?
- Chaque rapport est un export assemblé dans un tableur, avec une définition légèrement différente chaque mois.
- Comment ?
- Les indicateurs sont définis une fois — ce qui compte comme absence, refus de paiement, parcours terminé — et calculés pour tous les sites. Chaque chiffre s’ouvre sur la liste des dossiers correspondants, selon les droits de l’utilisateur.
- En quoi différent ?
- La définition accompagne le chiffre : deux sites qui comparent un indicateur mesurent la même chose.
- Quelle preuve ?
- Chaque indicateur affiche sa définition, son heure de mise à jour et les dossiers dont il est issu.
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Revue médicale: 2026-09-24